Совсем не редко приходится сталкиваться с ситуацией, когда в компании установлены и функционируют несколько различных учетных систем. Так могло сложиться исторически, или в них может вестись учет по различным бизнес направлениям. Возможно также, что в компании есть подразделения со своей спецификой и для них специально была разработана и внедрена своя учетная система. Причины такой ситуации могут быть разными, но результат один – в каждой системе ведется свой учет и вопросы, связанные с получением корректной консолидированной информации по всей структуре компании, вызывают определенные сложности и связаны со значительными трудозатратами.

Сложно в таком случае говорить и о построении системы стратегического планирования и бюджетирования, так как процедуры планирования бесполезны без возможности получения достоверных фактических данных и возможности их автоматического сравнения с запланированными показателями.

Логично было бы начинать процесс внедрения системы бюджетного управления с объединения учетных систем – внедрения единой учетно-информационной системы. Но не всегда у предприятия есть возможность в данный конкретный момент осуществить такой масштабный, дорогостоящий и длительный проект.

Чтобы получить ощутимый результат от внедрения системы бюджетного управления в кратчайшие сроки, фирма 1С предлагает достаточно мощное в методологическом техническом планах решение - конфигурацию «1С:Консолидация 8».

С ее помощью можно:

• Настроить процесс оперативного получения консолидированной отчетности по компании или группе компаний
• Настроить процесс финансового анализа состояния и деятельности предприятия, используя рекомендованные модели или свои, принятые на предприятии разработки
• Настроить процедуры стратегического планирования и бюджетирования с автоматическим сравнением плановых и фактических значений выбранных показателей и отчетных форм

Среди основных преимуществ использования конфигурации «1С консолидация 8» можно отметить:

• быстрое решение проблем получения консолидированной отчетности без необходимости начинать долгий процесс внедрения, модернизации и интеграции существующих учетных систем
• существенное уменьшение рисков и сроков выполнения проекта построения системы бюджетного управления
• возможность организовывать прямой доступ для оперативного извлечения информации из баз 1С, а также гибко настраивать механизмы импорта данных из систем других разработчиков
• возможность расшифровки импортированных данных вплоть до отдельного документа, при импорте информации из баз данных 1С
• минимальное участие программистов в настройке - процесс выполнения настроек настолько упрощен, что для их выполнения достаточно квалификации подготовленного пользователя

Подробнее познакомиться с возможностями продукта «1С:Консолидация 8» можно посмотрев презентации: «1С:Консолидация – решение для автоматизации корпоративного контроллинга и подготовки консолидированной отчетности» и «Обзор функциональности прикладного решения 1С:Консолидация для целей автоматизации бюджетирования компании».

Можно также позвонить к нам в офис и договориться о презентации системы нашими сотрудниками, воспользовавшись формой обратной связи или контактной информацией